有的公司會組織員工參加ERP沙盤模擬培訓(xùn)，還有的人在有創(chuàng)業(yè)的想法之后會被推薦去參加ERP沙盤模擬課程，那么ERP沙盤模擬到底是什么呢?它的具體作用又有哪些呢?

　　一、ERP沙盤模擬是什么?

　　ERP沙盤是企業(yè)資源規(guī)劃沙盤的簡稱，也就是利用實(shí)物沙盤直觀、形象地展示企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源。ERP沙盤可以展示企業(yè)的主要物資資源，包括廠房、設(shè)備、倉庫、庫存物資、資金、人員、訂單、合同等各種內(nèi)部資源。它還可以顯示外部資源，包括供應(yīng)商、客戶和企業(yè)上下游的其他合作組織，甚至是為企業(yè)提供各種服務(wù)的政府管理部門和社會服務(wù)部門。一般來說，ERP沙盤展示的重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部資源。

　　簡單的說沙盤模擬可根據(jù)貴公司職位來分為各個(gè)小組，每一組的組員各司其職，比喻說總經(jīng)理，財(cái)物經(jīng)理，銷售總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理等等。每個(gè)員工不但先完成自身本職工作還要配合其他職員完成整個(gè)企業(yè)經(jīng)營。沙盤模擬過程中需要大量的交流和協(xié)作，所以這個(gè)模擬過程當(dāng)中也是可以培養(yǎng)公司員工之間團(tuán)隊(duì)合作意識的。

　　二、ERP沙盤模擬的作用

　　ERP沙盤模擬對抗訓(xùn)練不同于傳統(tǒng)的課堂灌輸式教學(xué)方法，它通過直觀的沙盤管理來模擬企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)。讓學(xué)員在市場分析、戰(zhàn)略制定、生產(chǎn)組織、整體營銷、財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動中了解企業(yè)運(yùn)作的全過程，認(rèn)識企業(yè)資源的有限性，從而深刻理解企業(yè)資源計(jì)劃的管理思想，理解科學(xué)的管理規(guī)律，提高管理能力。

　　ERP沙盤模擬培訓(xùn)結(jié)合了角色扮演、案例分析和專家診斷，最大的特點(diǎn)是“通過參與學(xué)習(xí)”。學(xué)員的學(xué)習(xí)過程接近企業(yè)的現(xiàn)狀，在幾天的培訓(xùn)中，他們會遇到企業(yè)運(yùn)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題。學(xué)員必須和同事們一起去尋找市場機(jī)會，分析規(guī)律，制定策略，實(shí)施全面管理。在各種決策的成功和失敗的體驗(yàn)中，學(xué)習(xí)管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質(zhì)。

　　ERP沙盤模擬的是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，員工通過培訓(xùn)能快速掌握所在崗位的操作技巧，新人管理者參加模擬訓(xùn)練能了解公司運(yùn)營的流程，同時(shí)還能培養(yǎng)學(xué)員的協(xié)作意識和能力。如果你對ERP沙盤模擬還有疑問的話，參加一次就會完全明白了。